在中国企业界,我们目睹的却常常是另外一幕。20世纪90年代最后几年,饮料新品--饮用水大放异彩,娃哈哈、乐百氏等领军企业将纯净水市场迅速激活做大。然而谁都不曾料想的是,2000年春夏之交,靠生产龟鳖丸起家的养生堂公司斜路里杀将出来,以近乎异端的姿态试图上演一场水市场营销走向的颠覆性变局。透过这场“著名的水战”,我们不能不面对这样的世纪之问:与世界500强相比,精于策划、渴望一夜间创造“神话”的中国企业缺少的成长基因是什么?中国的经营者们凭什么让自己的企业走过百年?

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